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    某矿业公司节能规划

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    12
    2019-03-16
    简介
    该矿电力消耗分为三个部分,分别为主要生产系统耗电、辅助生产系统耗电以及附属生产系统耗电,其中主要生产系统所耗电力占全部电力消耗的60%以上。主要生产系统包括:采掘系统、排水系统、通风系统、提升系统、压风系统、运输系统。

    文档内容部分截取

    第一节编制依据第二节企业概况第三节企业“十一五”发展规划第四节企业节能面临的形势和任务第一节指导思想第二节基本原则第三节规划目标第三章系统分析第一节基本情况第二节供用电系统第三节生产系统分析第四节存在问题第四章节能措施第一节技术路线第二节主要措施第三节措施明细第四节节能措施效果预评估第五章实施步骤第六章推进措施XXX矿业分公司节能规划XXXXXX有限公司XXXX年XX月目录第一章总则···························································1第一节编制依据···················································1第二节企业概况···················································1第三节企业“十一五”发展规划······························2第四节企业节能面临的形势和任务···························3第二章规划目标······················································4第一节指导思想···················································4第二节基本原则···················································4第三节规划目标···················································5第三章系统分析······················································6第一节基本情况···················································6第二节供用电系统·············································12第三节生产系统分析··········································14第四节存在问题··················································15第四章节能措施···················································16第一节技术路线················································16第二节主要措施················································17第三节措施明细················································20第四节节能措施效果预评估··································22第五章实施步骤···················································22第六章推进措施···················································231第一章总则根据国家发展改革委等部门《千家企业节能行动实施方案》要求和企业自身发展的需要,编制《XX股份有限公司XX矿业分公司节能规划》。第一节编制依据1、《关于印发千家企业节能行动实施方案的通知》(国家发展和改革委员会等五部委发布,2006年4月)2、《国务院关于加强节能工作的决定》(国发[2006]28号)3、《XX(集团)有限责任公司“十一五”发展规划》及发展战略4、《国家产业发展政策》(国家发展和改革委员会第35号)5、《节能中长期专项规划》(国家发展和改革委员会发布,2004年12月)6、《中国节能技术政策大纲》(国家计委、国家经贸委、国家科委发布,1996年5月)第二节企业概况1、企业名称:XX股份有限公司XX矿业分公司2、企业性质:XX矿业分公司(简称XX矿)隶属于XX(集团)有限责任公司。23、资产及其经营状况:XX4、主要产品:2008年公司生产原煤**万吨。5、主要能源消耗:XX。第三节企业“十一五”发展规划首先,坚持以党的十七大精神和科学发展观为指导,以公司首次党代会精神和发展战略为引领,以企业文化建设为支撑,以标准化为核心的准军事化管理建设为总的平台和载体,全面推进公司安全、生产、经营、党建和思想政治工作等各方面工作提升标准,提升档次,提升业绩,提升品位,创立品牌。经过五到十年的努力,把范矿公司建设成为“安全稳定,技术进步,管理规范,经济发展,文明民主,员工乐业,具有较强市场竟争力和蓬勃生机的现代化新型矿井”。其次,推进综合管理标准化和经营管理精细化;推进技术和装备升级,生产系统和工艺水平升级。生产系统主要包括通风系统、排水系统、提升运输系统、供电系统以及区域系统衔接等。工艺水平主要包括回采工艺、掘进工艺、开拓工艺、煤质控制工艺等。第三、推进企业文化建设。坚持以科学发展观为指导,以公司第一次党代会精神为引领,以实现公司科学发展为目标,在已有基础上积极探索和构建以“学习、创新、安全、质量、节约、和谐”为主要内容的具有范矿公司特点的企业文化体系,把公司建设成为学习型企业、创新型企业、本质3安全型企业、标准化企业、节约型企业、和谐企业。不断加强节约型企业建设,培育节约型员工,打造节约型团队,建设节约型企业,努力实现企业效益的最大化。第四节企业节能面临的形势和任务我国是世界上最大的产煤国,2008年底,我国煤炭探明储量为1145亿吨。随着我国国民经济的高速增长,能源需求不断扩大,煤炭产业将继续保持较快发展。据中国煤炭工业协会2008年全国煤炭工业统计快报显示,2008年,全国煤炭产量完成27.16亿吨,同比增加1.93亿吨,同比增长7.65%。预计到2010年底,我国煤炭产量将接近30亿吨,强有力的推进了我国国民经济的快速发展。然而,由于我国煤矿95%以上瓦斯含量高,瓦斯通风系统和排水系统的使用,增加了电能消耗。另外,我国煤炭的初加工利用程度非常低,只有发达国家平均水平的三分之一,也是造成能耗较高的原因。尽管近年来我国已建立了较为系统的煤炭行业资源节约规范、标准和管理体系,煤炭行业的技术水平得到较大提高,但节能潜力仍然巨大,节能任务依然艰巨。到2020年,我国将使GDP翻两番,实现全面建设小康社会的宏伟目标,煤炭行业作为国民经济重要的先行行业,决不能拖国民经济的后腿,必须强化前瞻意识,从科学发展观出发,走在国民经济大发展的前头。XX矿业分公司自2008年以来,通过系统思考,大胆创4新,深挖潜力,不仅生产的可靠性、稳定性大幅度提升,而且在节能环保等方面取得了长足的进步;在资源节约及综合利用等方面取得了显著的成绩。XX矿业分公司决策层从科学发展观出发,结合本公司能源、资源供给状况以及人力资源优势、生产设备现状,提出“十一五”期间的节能规划,计划用3~5年时间把XX矿业分公司建设成为节约型企业。在我国煤炭行业的快速发展时期,在企业发展与资源、能源和环境产生尖锐矛盾的关键时刻,XX矿业分公司提出节能规划是顺应时代发展要求的,对公司的可持续发展具有重要的意义。第二章规划目标第一节指导思想立足现有基础,依靠技术进步,加速淘汰和改造落后装备,促进产品结构调整和装备结构优化;促进能源结构的合理与优化;注重节能降耗、提高劳动生产率、环境?;ず妥试椿厥沼胱酆侠?,进一步提高企业的整体素质和经济效益。第二节基本原则1、提高质量降低成本,增强竞争力的原则;2、发展循环经济,实现可持续发展的原则;3、优化能源结构,合理利用能源的原则;54、节约为本,全员参与的原则;5、依靠科技,优化结构的原则;6、最低消耗,最大效益的原则;7节能投资优先的原则等。第三节规划目标1、综合目标。①总节能量2010年达到XXXtce;②原煤生产综合能耗2010年达到XXXtce/万t。2、分年度目标,详见表1分年度目标表。表1分年度目标表序号名称单位2006年2007年2008年2009年2010年1总产量万吨*****2单位产量煤耗吨/万吨*****3单位产量电耗千瓦时/吨*****4年节约量吨标准煤*****节能规划分三个阶段实施。第一阶段,结合XX矿业分公司的发展优势与有利条件,以立足现有和在建生产设备,加强能源管理,改进生产管理和技术管理,提高操作水平,充分发挥生产潜力。主要措施是:组织相关人员,认真审阅6审计报告,摸清公司能源消耗底数,普查节能消耗的漏洞,制定相应措施,同时,调整供电线路的负荷,保证一级变压器负荷率在稳定的范围内。第二阶段,通过增加、改造设备,以主体生产工序的技术改造为重点,淘汰技术落后、能耗高的设备,提高设备的能源利用效率,达到先进水平。第三阶段的核心内容是能量系统的整体优化??⑿滦徒谀芄ひ?,进一步提高能源利用效率,达到领先水平。第三章系统分析第一节基本情况该矿于XXXX年设计、建设,XXXX年投产,是新中国成立后第一座自行勘探、设计、建设的大型现代化煤矿,公司现有员工XXX余人,固定资产原值XXX亿元,企业年利润连续XX年超亿元。XX矿业分公司位于开平向斜之东南翼,属XX市XX区管辖境内,北距XX火车站*公里,矿内铁路与XX站和XX、XX矿接轨,有公路干线通过井田。井田北部及西北部与吕家砣矿相接,西及西南部与钱家营矿相邻。*年*月*日开始建井,**年*月*日正式投人生产。设计能力年产*万吨,到*年,原煤年产量即达到*万吨,超过原设计能力。*年开始矿井改扩建,在主副井西施工直达*米水平的混合井,新增设计能力*万吨/年,将矿井的设计能力提高到年产*万吨。井田南北走向长*公里,东西最大倾斜长3.92公里,全7井田总面积为*平方公里??笄心耆胂茨芰?万吨的选煤厂,精煤产量维持*万吨以上。商品煤销售发运到********等国家。近年来,该公司坚持以人为本,培育形成“合作双赢、共同发展”的核心理念,获取了多项荣誉:********殊荣。随着生产能力的不断扩大,XX矿业分公司以提高效益为中心,以技术进步为动力,以强化管理为基础,2008年原煤总产量为*万吨,总能耗为*tce,原煤生产综合能耗为*tce/t。表3-1近年原煤产量和能源消耗情况项目2007年2008年2008年与2007年相比原煤产量(万t)***总能耗(tce)***原煤生产综合能耗(tce/万t)***8通过设备更新和技术创新与有效投资的结合,各生产系统各环节经济指标和环保指标不断改善,详见表3-2。表3-22008年生产主要技术指标项目指标总耗能(吨标准煤)*总耗煤(吨)*总耗电(万千瓦时)*总耗油(吨)*原煤生产综合耗能(吨标准煤/吨)*原煤生产耗能(吨标准煤)*原煤生产综合耗电(千瓦时/吨)*原煤生产耗电(千瓦时/吨)*原煤生产油耗(吨/万吨)*万元产值煤耗(吨/万元)*万元产值综合能耗(吨标准煤/万元)*1、主要产品产量作为煤炭生产企业,该矿的主要产品是煤炭。2008年原煤产量为*万吨。2、燃料情况煤炭生产企业在生产过程中主要消耗原煤、电、汽油、柴油。该矿消耗的原煤为自产原煤,消耗的电力以及燃料油9均为外购。3、主要工艺流程按照生产环节,XX矿业分公司主要有掘进,回采,运输,选煤储、装、运几个环节,掘进和回采的原煤通过皮带运输机进入煤仓,矸石一部分回填,一部分外售,煤泥外售;井下原煤通过刮板运输机和皮带输送机运输到石门放煤井,放到矿车中由井下电机车运送到井底储煤仓,用箕斗提升到达地面,地面原煤通过主皮带运输走廊机进入洗煤厂入洗。10图3-1生产工艺流程图4、能源消耗和利用情况(1)能源结构2008年全年消耗原煤*t,电力*万千瓦时,汽油*吨,柴油*吨。其能源结构见图3-211图3-22008年能源消费结构(2)生产系统能耗2008年该矿主要生产系统消耗电力*万千瓦时;辅助生产系统消耗电力*万千瓦时,汽油*t,柴油*t,原煤*t;附属生产系统消耗电力*万千瓦时,汽油*t,柴油*t。
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